不要再打胜者遍地但却没有赢家的战争

来源：华商韬略毕亚军

最近，携程被反垄断调查引入关注，而携程被立案前不久，国家还启动了对外卖平台服务行业的反垄断调查和评估。

1、网络上不少舆论几乎天然地将平台经济与实体经济对立。甚至，将这些案件视为国家又要打压平台来扶持实体。这显然是误读，也是误导。国家对实体经济的重视与支持不必多言，国家对平台经济的重视与支持也是显而易见。真正的目标，应该是让平台和实体更协同发展，并肩前行，一起奔赴高质量发展。

2、中国的线上商业之发达与无孔不入，可以说是世界之最。从方便人们生活程度来说，其作用和价值也全球无与伦比。但至少目前为止，它对整个经济发展的影响，尤其对实体经济的影响，乃至其自身发展与实现共同富裕的影响，的确有非常多值得复盘检讨的地方。

但这种检讨的方向，不应是如何让平台少赚钱，甚至不赚钱，也不应该局限于对平台单方的检讨。平台是很多问题的集中承载体，但却不一定是很多问题的发源地。整个商业生态的治理优化还要回到整体统筹中去，真正的目标应该是大家一起赚钱，一起多多赚钱。

3、网络上不少人发自内心质疑，平台和实体能够一起赚钱吗？线上线下能够一起策马奔腾共享繁华吗？这里举个例子。大家都知道美国有电商巨头亚马逊，而且一直很强大，市值最新突破2.5万亿美元历史新高。

但部分朋友可能不知道，美国电商巨头不断创新高的同时，美国所谓的传统商业巨头沃尔玛等这些年也一直在业绩与市值上创新高，预计很快将突破万亿美元市值。我们的阿里巴巴七八千亿美元市值的时候，沃尔玛差不多不到阿里的一半，而现在这个被一些人认为已是昨日黄花的传统商业巨头，市值已经是不止阿里巴巴的两倍。

不只是沃尔玛，包括亚马逊，也曾市值不及阿里巴巴。而阿里巴巴被亚马逊、沃尔玛不断超越的同时，我们的实体经济、线下商业真的实现了“平台下去实体就上来”吗？

从永辉商超，到各种商超，再到品牌厂商，大家你来我往，战争不断。今天这个抢占第一，明天那个几小时爆单创纪录，但从长时间线来看，这背后却几乎是没有真正赢家的战争。

4、由此可见，我们要解决的问题，补的课，恐怕首先就是回到第1条：不要把平台和实体天然对立，线上与线下不必天然对立。要相信这不是零和游戏，而是能够双赢、多赢，一起发展得更好。

现在，任何企业都可以是平台，线上线下都可兼顾。如何做到这一点？或许还得从第2条说起。再举个小例子（请读者核对，如有不对请指正）。

比如美国人如何保护实体经济。以酒店业为例，美国酒店业高度发达，但这几年民宿的兴起对酒店业造成不小冲击，问题日益突出时，政府出手了。你如果去Airbnb等线上订房，会发现几乎每个州的政策不同，比如纽约就有规定，短租不能少于30天。

为什么会有这样的政策？纽约是酒店之都，要保护当地酒店业免受冲击。在美国各行各业，类似既鼓励新兴产业也保护传统产业，用政策来管控、引导，确保大家各有边界底线的例子还有很多。包括亚马逊和沃尔玛能够同时实现市值新高，背后也都有很多类似的大动作小动作。

我们这里一些人常常对政府的产业引导或保护政策猛烈指责，最近对平台的新举措也持阴阳怪气的态度，讲什么市场自由的，但你看，被他们认为是最自由、最市场的美国，恰恰是通过这些细致的政策来解决问题的。政府的手不仅伸得很长，而且做得很细。

法不禁止即可行，但你若在美国的街区开车，会发现禁止的标识特别多。一条300米的路上可能有4个停车标志，这足以说明问题。

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